SUPERVISOR DE VENTAS I

Dirigir a la fuerza comercial para lograr objetivos mensuales y mayor rentabilidad. Planificar el volumen diario de la fuerza de ventas para mantener el enfoque en las metas. Velar por el cumplimiento de los procesos comerciales para optimizar el potencial de la fuerza comercial en menos tiempo. Fiscalizar la función de los vendedores en la ruta indirecta para que el equipo alcance los puntos de venta establecidos. Apoyar y gestionar inconvenientes mayores para construir lazos con clientes. Desdoblar metas de los ejecutivos de ventas con base en el peso de cada uno, para cobrar su remuneración y cumplir las metas. Destacar a los mejores vendedores con miras a un posible ascenso de categoría. Potenciar la fortaleza de los ejecutivos de ventas y transformar sus debilidades en habilidades para un mejor desempeño.