Continuous Improvement Manager
On-site · Barcelona, Catalonia, Spain
Job Summary
Dirige la implementación de la estrategia de mejora continua en la planta, supervisando el equipo local y el programa CIS, dirigiendo proyectos Lean (Value Stream Maps, Kaizen), facilitando Kaizen Events con Lean Tools (5S, SMED, Standard Work) y asegurando la alineación con Hoshin Kanri, KPIs y Daily Management. Formar al personal en Lean, generar y analizar datos para respaldar KPIs operativos, y actuar como agente de cambio; apoyo al Strategic Operations Manager en definición de TTIs y KPIs; liderazgo de proyectos en taller Go to Gemba, con foco en mejora continua, resolución de problemas (5 porqués, Ishikawa, Noise To Constant) y desarrollo de materiales educativos en Lean. Requisitos: grado universitario en ingeniería, máster en Lean Manufacturing u Organización Industrial, experiencia >5 años en Lean/Mejora Continua, dominio de inglés/español/catalán y herramientas (Power BI, Office). Capacidad de trabajar en equipos multidisciplinarios y tomar decisiones rápidas.
Required Qualifications
- Grado Universitario en Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica o Ingeniería en Organización Industrial
- Máster en Lean Manufacturing o Organización Industrial
- Se valorará certificación Lean Six Sigma Black Belt
- Más de 5 años de experiencia en puestos relacionados con la mejora continua o la metodología Lean
- Experiencia en la gestión de un proceso de Kaizen y/o en iniciativas de mejora continua
- Experiencia en la transformación de procesos mediante proyectos de Value Stream Map (VSM)
- Conocimiento en el proceso de Daily Management y Resolución de Problemas
- Experiencia en la facilitación de eventos Kaizen
- Sólidas habilidades de gestión de proyectos
- Dominio del inglés, el español y el catalán
- Dominio de las herramientas informáticas: Power BI, Microsoft Office
- Iniciativa, proactividad, gran motivación y capacidad para trabajar con urgencia
- Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinares
- Sólidas habilidades de resolución de problemas (5 porqués, diagrama de Ishikawa, Noise To Constant)
- Claridad de pensamiento y sólidas habilidades para establecer prioridades
- Sólidas habilidades de liderazgo y orientación al trabajo en equipo; capacidad para liderar el cambio
- Excelentes habilidades interpersonales y de resolución de problemas técnicos
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